Missions & Valeurs

Procovès protège vos mains et votre tête

« Protéger les mains et la tête des opérateurs contre les risques graves et irréversibles avec un design ergonomique pour un confort optimal de travail »

Afin de remplir sa mission, chaque collaborateur de Procovès s’appuie sur des valeurs essentielles :

  • L’écoute : être à l’écoute permanente de nos clients utilisateurs de gants et de cagoules et de leurs attentes avec un suivi individualisé
  • La curiosité : rechercher de nouvelles solutions, capitaliser sur l’expertise et gérer les connaissances
  • La passion : associer créativité et sens de l’innovation pour répondre pleinement et efficacement à nos clients utilisateurs de gants et de cagoules
  • L’accompagnement : intervenir avec rigueur et précision tout au long du cycle de la relation avec nos clients utilisateurs de gants et de cagoules
  • L’assurance : faire preuve de fiabilité par une communication factuelle auprès de nos clients utilisateurs de gants et de cagoules

Historique

Découvrez l'histoire de Procovès

1972

Création de l’entreprise par Madame Boyer - pionnière du design du gant confortable et de la distribution des EPI.

1995

Intégration dans le groupe américain Marmon, spécialiste depuis un siècle dans la fabrication de gants
Lancement de la technologie révolutionnaire de gants Whizard.

1997

Ouverture de l’usine de fabrication coupe/couture en Tunisie, spécialisée dans l’activité des gants pompiers.
Spécialisation dans l’activité de gants Pompiers, avec la signature de la licence Kevlar® avec DuPont de Nemours.

2007

Signature de la licence Dyneema® avec DSM pour les gants tricotés

2011

Ouverture d’une filiale en Allemagne

2019

Création d’une nouvelle technologie de gants ProcoTek.
Lancement d’une nouvelle gamme de gants industrie

2020

Création d'une nouvelle gamme de cagoules de protection thermique et filtrante avec la technologie Nomex® Nano Flex

2021

Signature d'un accord de licence Nomex® avec DuPont Nemours

Design Protection

Une méthode de conception innovante et unique dans les EPI et appliquée aux gants et aux cagoules

Le design Thinking est une méthode de conception et d’innovation pour les gants et les cagoules. C’est une façon de penser « en dehors de la boîte », complémentaire de celle de l’ingénieur (méthodologique) ou de celle du marketing (analytique). C’est une méthodologie appliquée aux gants et aux cagoules mettant en avant la pratique comme théorie. Les objets et les services qu’il dessine sont la traduction formelle de cette pensée qui vise à faciliter la vie de l‘utilisateur de gants et à résoudre ses problèmes quotidiens.

design thinking Explore the problem
lean Build the right things
agile Build the thing right

L’utilisateur & l’ergonomie

Au coeur de notre process de création du gant et de la cagoule

En valorisant non plus seulement les aspects fonctionnels mais émotionnels du gant et de la cagoule, le design oriente vers des solutions qui font la juste balance entre désirabilité (ce que les personnes veulent), faisabilité (ce qui est techniquement réalisable) et viabilité (ce qui est durable ou profitable). Les itérations lors de la phase de développement du gant et de la cagoule, nombreuses mais rapides, permettent de se concentrer sur ce qui est important et de savoir s’adapter aux contraintes techniques.

La technologie au service du confort et du bien-être de l’utilisateur de gants et cagoules

Les technologies propres de Procovès, adaptables et innovantes, permettent de combiner des matériaux ultra innovants pour un résultat au service du confort de l’utilisateur de gants et de cagoules.

Procovès développe ainsi son management du design
de gants et de cagoules à travers
son concept innovant :

Supply chain

Un management professionnel

Procovès développe ses 2 usines française et tunisienne, avec un investissement industriel constant, tout en s’appuyant sur l’intégration verticale de la Division Gants Wells Lamont du groupe Marmon, créé à partir de 1907.

Procovès met en œuvre le business model 80/20 : décentralisation du management, focalisation sur les segments de gants et de cagoules à fort potentiel de croissance, une innovation centrée sur les applications à valeur ajoutée, une démarche permanente d’amélioration continue.

Un management efficace des échanges de biens impose ainsi un partage précis et de plus en plus accéléré des données de la chaîne de valeur de gants. Le « Time to market » est la clé de la parfaite adéquation entre l’offre et la demande de gants et de cagoules.